Les Américains dépenseront 60 milliards de dollars en fitness en 2026
Le total des dépenses de consommation en fitness aux États-Unis devrait atteindre 60 milliards de dollars en 2026. Ce chiffre — issu des projections de l'IHRSA et du Global Wellness Institute — inclut les abonnements en salle, le coaching personnel, les abonnements digitaux, les vêtements de sport spécialisés et les équipements. C'est un seuil symbolique qui confirme que le fitness est passé d'une dépense discrétionnaire à un investissement santé considéré comme essentiel.
La décomposition par catégorie
- Abonnements en salle : 38,7 milliards $ — la plus grande catégorie, tirée par la croissance du nombre de membres et l'expansion des chaînes HVLP
- Coaching personnel : 15,6 milliards $ — en croissance de 4,2% annuellement, porté par l'intégration digitale
- Abonnements fitness digitaux : 4,2 milliards $ — le segment à la croissance la plus rapide (quasi nul en 2019)
- Équipements maison : 1,5 milliards $ — en recul par rapport au pic COVID-19, mais stabilisé à un niveau supérieur au pré-pandémique
Le changement de perception
En 2019, 58% des adultes américains considéraient leurs dépenses fitness comme "essentielles". En 2026, cette proportion est de 71%. Ce glissement est principalement attribué à l'intégration de la santé mentale dans la conscience publique : l'exercice n'est plus perçu comme une option pour perdre du poids, mais comme une nécessité pour maintenir l'équilibre psychologique.
Cette évolution a des implications directes sur la résilience de la dépense fitness en période de ralentissement économique : les membres résistent mieux aux coupes budgétaires quand ils considèrent leur abonnement comme un soin de santé plutôt que comme un luxe.
La pénétration des salles de sport
23% des adultes américains détiennent un abonnement actif dans une salle de sport en 2026. Ce taux est en légère hausse par rapport aux années précédentes, mais reste bien en dessous du potentiel théorique — ce qui signifie que la croissance organique du marché a encore une marge significative.
Les prévisions IHRSA projettent ce taux à 26% d'ici 2030, portées par l'expansion dans les marchés secondaires et l'amélioration de la proposition de valeur des offres budget comme premium.
Ce que ça veut dire pour les opérateurs
60 milliards de dollars, c'est un marché de référence. Pour les gérants de salle, les franchisés et les opérateurs indépendants, le message est clair : le marché n'est pas saturé. La demande potentielle est là. La question n'est pas de savoir si les gens veulent faire du sport — c'est de savoir comment les atteindre et les conserver. À ce titre, les abonnements éligibles aux comptes HSA représentent une opportunité concrète pour convertir de nouveaux membres.