Los estadounidenses gastarán 60.000 millones de dólares en fitness en 2026
El gasto total de los consumidores estadounidenses en fitness llegará a los 60.000 millones de dólares en 2026. Esta cifra, según proyecciones de IHRSA y Global Wellness Institute, incluye membresías de gimnasio, entrenamiento personal, suscripciones digitales, ropa deportiva especializada y equipamiento. Es un hito que confirma que el fitness ha pasado de ser un gasto opcional a una inversión esencial en salud.
Desglose por categoría
- Membresías de gimnasio: 38.700 millones de dólares — la categoría más grande, impulsada por el crecimiento de socios y la expansión de cadenas HVLP
- Entrenamiento personal: 15.600 millones de dólares — crece un 4,2% anual, apoyado por la integración digital
- Suscripciones digitales de fitness: 4.200 millones de dólares — el segmento de mayor crecimiento (prácticamente inexistente en 2019)
- Equipamiento para casa: 1.500 millones de dólares — por debajo del pico de la COVID-19, pero estabilizado por encima de los niveles prepandemia
Un cambio de mentalidad
En 2019, el 58% de los adultos estadounidenses consideraba su gasto en fitness «esencial». En 2026, ese porcentaje es del 71%. Este cambio se atribuye principalmente a la normalización de la salud mental en el discurso público: el ejercicio ya no se percibe como una herramienta para perder peso, sino como una necesidad para el equilibrio psicológico.
Esto tiene consecuencias directas sobre la resistencia del gasto en fitness durante épocas de crisis económica: los socios recortan menos cuando ven su membresía como parte de su salud, no como un lujo.
Penetración de membresías de gimnasio
El 23% de los adultos estadounidenses tiene una membresía de gimnasio activa en 2026. Esta cifra es ligeramente superior a la de años anteriores, pero sigue estando muy por debajo del potencial teórico, lo que significa que el mercado todavía tiene mucho margen de crecimiento orgánico.
Las proyecciones de IHRSA sitúan ese porcentaje en el 26% para 2030, gracias a la expansión hacia mercados secundarios y a propuestas de valor cada vez más atractivas por parte de las ofertas de gimnasio presupuesto y premium.
Qué significa esto para los operadores
60.000 millones de dólares es un mercado de referencia. Para propietarios de gimnasios, franquiciados y operadores independientes con modelo budget, el mensaje es claro: el mercado no está saturado. La demanda potencial existe. La pregunta no es si la gente quiere hacer ejercicio, sino cómo llegar a ella y cómo fidelizarla.